DAMPAK DARI MUTASI, PROMOSI KARYAWAN DAN KOMPETENSI TERHADAP PENGEMBANGAN KARIR KARYAWAN
(1) Universitas Islam Kalimantan (Uniska) MAB Banjarmasin
(2) Universitas Islam Kalimantan (Uniska) MAB Banjarmasin
(3) Universitas Islam Kalimantan (Uniska) MAB Banjarmasin
(*) Corresponding Author
Sari
The background of this study by the Employee Career Development of
National Unity and the Politics of North Barito regency. This is affected by
mutations employees, Promotion of Employment and competence of employees. As
for the issue of this study is how much influence the mutation, Campaign Against
the Occupation and Competence Career Development Officer at the National Unity
and Politics of North Barito regency.
The purpose of this study was to determine and analyze how much
influence the mutation, Job Promotion and competence either singly or jointly to the
Employee Career Development at the National Unity and Politics of North Barito
regency.
The design of this study using quantitative methods. Data were collected
through questionnaires to 40 respondents in the apparatus of National Unity and
the Politics of North Barito regency by using sampling techniques proportionate
stratified random sampling to determine the respondents to each variable.
Results of the analysis found that the mutation variable (X1) of 40.2%,
Promotions Position (X2) amounted to 63.8%, and Competence (X3) amounted to
84.2% singly or together have a positive and significant impact on Career
Development Employees (Y). Figures adjusted R-square of 0.892 indicates that
89.2% Employee Career Development variables influenced by three independent
variables used in the regression equation. While the remaining 10.8% is explained
by other variables outside the three variables used in this study. And it is known
that the dominant variable affecting Employee Career Development Competency
variables are variables besides Mutations and Job Promotion.
Kata Kunci
Teks Lengkap:
PDFReferensi
Aghneta Judas (2013). Mutasi dan
Promosi Jabatan
pengaruhnya terhadap
prestasi kerja pegawai pada
Kanwil Ditjen Kekayaan
Negara Suluttenggo dan
Maluku Utara di Manado.
Alex S. Nitisemito (2002;71).
Manajemen personalia
(MSDM).
Budi Santoso (2012). Rotasi,
Mutasi, Promosi karyawan
di Kantor Pelayanan Pajak
Pratama Klaten.
Eman S., SE, MM dkk (2012).
Jurnal Analisis penilaian
kinerja pegawai berbasis
kompetensi di Satuan Polisi
Pamong Praja Kabupaten
Jurnal Komunikasi Bisnis dan Manajemen Vol.3 No.5 Januari 2016
Karawang.
Emmyah, 2009, Pengaruh
Kompetensi Terhadap
Kinerja Pegawai Pada
Politeknik Negeri Ujung
Pandang, Tesis, STIA LAN
MAKASAR.
H. Hadari Nawawi. Manajemen
Sumber Daya Manusia
untuk Bisnis dan kompetitif
.
Hasibuan, Malayu S.P. 2006.
Manajemen Sumber Daya
Manusia (Edisi Revisi).
Bumi Aksara. Jakarta.
M. Reza (2008). Jurnal Pengaruh
Mutasi dan Promosi Jabatan
terhadap Pengembangan
Karir.
Mudjia Rahardjo (2011). Metode
pengumpulan data
penelitian kualitatif.
Peraturan Menteri Pendayagunaan
Aparatur Negara Reformasi
Birokrasi Republik
Indonesia Nomor 13 Tahun
tentang Tata cara
Pengisian Jabatan Pimpinan
Tinggi Secara Terbuka di
Lingkungan Instansi
Pemerintah.
Peraturan Pemerintah Republik
Indonesia Nomor 12 Tahun
tentang Perubahan atas
Peraturan Pemerintah
Nomor 99 Tahun 2000
tentang Kenaikan Pangkat
PNS.
Peraturan Pemerintah Republik
Indonesia Nomor 9 Tahun
tentang Pengangkatan,
Pemindahan,
Pemberhentian PNS.
Philips (2014). Pelaksanaan Mutasi
PNS di BKD kabupaten
Kutai Barat.
Rianto Ritonga (2008). Mutasi dan
Promosi Jabatan sebagai
bagian dari upaya
pengembangan karier.
Safwan dkk (2014). Jurnal
Pengaruh Kompetensi dan
Motivasi terhadap
pengelolaan keuangan
daerah pada Pemerintah
Daerah Kabupaten Pidie
Jaya.
Susilo Martoyo (1998;70).
Manajemen sumber daya
manusia.
T. Hari Handoko (1997;130),
Manajemen Personalia dan
Sumber Daya Manusia.
Teguh Wahyono (2012). Analisis
statistik mudah dengan
SPSS 20, Penerbit PT. Alex
Media Komputindo, Jakarta.
Jurnal Komunikasi Bisnis dan Manajemen Vol.3 No.5 Januari 2016
Undang - Undang Republik
Indonesia Nomor 43 Tahun
tentang Perubahan atas
Undang - Undang Nomor 8
Tahun 1974 tentang Pokok –
Pokok Kepegawaian.
Veithzal Rivai (2004). MSDM
untuk organisasi. Cetakan
pertama. PT. Raja Grafindo,
Jakarta.
Wibowo (2007). Manajemen
kinerja, jakarta.
Yandragautama (2011). Jurnal
Mutasi dan Promosi.
wordpress.com
DOI: http://dx.doi.org/10.31602/al-kalam.v3i1.686
Refbacks
- Saat ini tidak ada refbacks.
Al Kalam : Jurnal Komunikasi, Bisnis, dan Manajemen by https://ojs.uniska-bjm.ac.id/index.php/alkalam/index adalah ciptaan disebarluaskan di bawah Lisensi Creative Commons Atribusi-BerbagiSerupa 4.0 Internasional.