ANALYSIS OF COMPENSATION IN AN EFFORT TO IMPROVE EMPLOYEE PERFORMANCE CV. DELIMA MOTOR BANJARMASIN

Mia Syamsiar(1*), Husnurrofiq Husnurrofiq(2), Apriya Santi(3)

(1) Management Study Program, Faculty of Economics, Islamic University of Kalimantan Muhammad Arsyad Al Banjari, Banjarmasin, Indonesia.
(2) Management Study Program, Faculty of Economics, Islamic University of Kalimantan Muhammad Arsyad Al Banjari, Banjarmasin, Indonesia.
(3) Management Study Program, Faculty of Economics, Islamic University of Kalimantan Muhammad Arsyad Al Banjari, Banjarmasin, Indonesia.
(*) Corresponding Author

Sari


CV. Delima Motor Banjarmasin is a limited liability company engaged in the sale and repair of Honda motorcycles. This study aims to analyze how compensation is applied by CV. Delima Motor Banjarmasin to improve employee performance. Companies need to understand appropriate compensation strategies as an effort to improve their work results. In research using descriptive and qualitative approaches. Data obtained through interviews with leaders and employees of CV. Delima Motor Banjarmasin. Data collection techniques include observation and documentation. From the research results, it was revealed that CV. Delima Motor Banjarmasin succeeded in improving employee performance by implementing two types of compensation, namely financial and non-financial. The use of a smart compensation system has been implemented to provide rewards that are in accordance with the work weight, level of education, level of risk, and responsibilities of each employee.


Kata Kunci


Compensation, Employee Performance

Teks Lengkap:

PDF

Referensi


Ariandi, (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia, SIE YKPN, Yogyakarta.

Erviani, D., Husnurrofiq, H., & Purboyo, P. (2023). Effect of Work Motivation and Reward on Job Satisfaction Online Gojek Driver in Banjarmasin, Indonesia. Journal of Business Management and Economic Development, 1(03), 473–486. https://doi.org/10.59653/jbmed.v1i03.195

Fajerianoor, F (2019). upaya pemberian kompensasi untuk meningkatkan kinerja karyawan di PT. Sejahtera Sukses Sejati.

Fauzi, A. (2020). manajemen kinerja. Surabaya: Airlangga Universitas Press.

Firdaus, Purboyo. (2021). Work Engagement and Leadership Impact on The Performance of Millennial Employees. International Journal Of Economics, Management, Business, And Social Science (IJEMBIS), 1(3), 267–275. https://doi.org/10.59889/ijembis.v1i3.23

Handoko, 2014. manajemen personalia dan sumber daya manusia. Yogyakarta: BPFE.

Hasibuan, M. (2017). Manajemen Pasar, Pengertian, dan Masalah. Jakarta: PT. Bumi Aksara.

Hasibuan, M. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia, Edisi Revisi, PT. Bumi Aksara, Jakarta.

Hidayah, N. (2016). Pengaruh Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening (Studi Kasus Pada Karyawan Bagian Keuangan dan Akuntansi Negeri Yogyakarta).

Larasati, S. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia. Deepublish

Ida Ayu Putu Widani Sugianingrat Harini Fajar Ningrum, Fitri Nasution, Purboyo. (2021). Pengantar Ilmu Manajemen (Sebuah Pendekatan Konseptual). Bandung: CV Media Sians Indonesia

Mariyati, E., Bulan, P. R., & Pribadi, F. S. (2020). Pengaruh Kepemimpinan dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan pada Hotel Syariah di Kota Padang. Jurnal Manajemen Stratejik Dan Simulasi Bisni, 1(01).

Marnisah, S. (2019). Hubungan Industrial dan Kompensasi (Teori dan Praktek). Deepublish.

Mujanah, (2019). Manajemen Kompensasi. Surabaya: CV. Putra Media Nusantara.

Mulyapradana, A., Rosewati, T., & Muafiq, F. (2020). Pengaruh Pemberian Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Hotel Dafam Kota Pekalongan. Widya Cipta: Jurnal Sekretari dan Manajemen, 4(1), 27-33.

Munajah, (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia, Malang: Universitas Brawijaya Press.

Novita, J, D. (2016). Peranan Kompensasi Dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan PT. Kalimantan Prima Persada Distrik Sungai Puting Kabupaten Tapin. Jurnal Ilmiah Bidang Manajemen Ekonomi.

Rahmawati, S., & Shalahuddin, S. (2017). Proses Karyawan Baru Bagian Sales pada PT. Mitra Sukses Karya Bersama Bekasi. Jurnal Administrasi Kantor, 5(1), 99-106.

Riana, N., Fajri, K., & Alsyaumi, K. (2016). Pengaruh Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan di Kampung Batu Malakasari Tektona Waterpark Kabupaten Bandung. Tourism Scientific Jounrnal, 2(2), 1-26.

Riniwati, H. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia, Malang: Universitas Brawijaya Press.

Shavab, F. A., Nasfi, N., Purboyo, P., Karyanto, B., Hikmah, H., Kartika, R. D., ... & Larasati, R. A. (2021). Dasar Manajemen & Kewirausahaan (Sebuah Tinjauan Teori Dan Praktis).

Sinambela, L. P. (2021). Manajemen Sumber Daya Manusia: membangun tim kerja yang solid untuk meningkatkan kinerja. Bumi Aksara.

Soetrisno, E. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia, Jakarta: Kencana

Sudaryo, Y., Aribowo, A., & Sofiati, N. A. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia: Kompensasi Tidak Langsung dan Lingkungan Kerja Fisik. Penerbit Andi.




DOI: http://dx.doi.org/10.31602/.v0i0.13001

Refbacks

  • Saat ini tidak ada refbacks.