ANALISIS PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA DALAM PENINGKATAN KINERJA PADA DEALER SURYA PRIMA TRISAKTI BANJARMASIN

Kamiranti Kamiranti(1*), Husnurrofiq Husnurrofiq(2), Apriya Santi(3)

(1) Program Studi Manajemen, Fakultas Ekonomi, Universitas Islam Kalimantan Muhammad Arsyad Al Banjari, Banjarmasin, Indonesia
(2) Program Studi Manajemen, Fakultas Ekonomi, Universitas Islam Kalimantan Muhammad Arsyad Al Banjari, Banjarmasin, Indonesia
(3) Program Studi Manajemen, Fakultas Ekonomi, Universitas Islam Kalimantan Muhammad Arsyad Al Banjari, Banjarmasin, Indonesia
(*) Corresponding Author

Sari


Penelitian ini bertujuan untuk Analisis Pengembangan Sumber Daya Manusia dalam Peningkatan Kinerja Pada Dealer Surya Prima Trisakti Banjarmasin. Jenis penelitian dalam skripsi ini yaitu penelitian kualitatif dengan pendekatan deskriptif, dengan analisa triangulasi untuk menarik kesimpulan. Hasil penelitian mengindikasikan bahwa upaya pengembangan sumber daya manusia yang diimplementasikan oleh Dealer Surya Prima Trisakti Banjarmasin untuk meningkatkan performa karyawan memiliki beberapa aspek. Pertama, mereka menerapkan pendekatan dengan memberikan motivasi kerja kepada para karyawan, dan bagi yang berhasil menonjol, diberikan kesempatan untuk pendidikan serta pengembangan lebih lanjut. Selanjutnya, promosi jabatan juga menjadi bagian dari strategi ini, dengan proses evaluasi yang terus-menerus dilakukan oleh manajemen Dealer Surya Prima Trisakti Banjarmasin.Kedua, dalam hal peningkatan kinerja karyawan, ada rekomendasi untuk memperbaiki proses pengembangan sumber daya manusia di Dealer Surya Prima Trisakti Banjarmasin. Disarankan agar langkah-langkah perencanaan karyawan diawali dengan analisis kebutuhan yang mencakup tinjauan terhadap struktur organisasi, persyaratan pekerjaan, dan karakteristik jabatan. Dengan demikian, pelaksanaan pendidikan serta pelatihan dapat dilakukan secara lebih terfokus. Namun, meskipun upaya ini telah dijalankan, sistem pendidikan dan pelatihan masih bergantung pada pendekatan terpusat, dan belum sepenuhnya mandiri. Kendala yang muncul dalam implementasi program pengembangan sumber daya manusia adalah respons kurang aktif dari beberapa karyawan, terutama ketika mereka mengalami sakit atau sedang sibuk dengan tugas harian. Dalam hal ini, Dealer Surya Prima Trisakti Banjarmasin telah mengatasi masalah ini melalui penyelenggaraan program pendidikan dan pelatihan yang tetap terpusat. Langkah ini telah diambil untuk memastikan bahwa manajemen pusat dapat dengan mudah mengkoordinasikan partisipasi karyawan dalam program ini.

Kata Kunci


Kinerja; Pengembangan; SDM

Teks Lengkap:

PDF

Referensi


Arikunto, Suharsimi. 2015. Prosedur Penelitian Suatu Pembahasan. Jakarta: Bhineka Cipta.

Efendi, Marihot Tua. 2015. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Grasindo.

Handoko, T. Hani. 2011. Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: BPFE.

Handoko, T. Hani. 2008. Manajemen Edisi 2. Yogyakarta: BPFE.

Hasibuan, Malayu. 2015. Manajemen Sumberdaya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara.

Himpunan Keputusan Direksi Dealer Surya Prima Trisakti Banjarmasin

Kamus Besar Bahasa Indonesia. 2015. Jakarta: Balai Pustaka.

Keraf, Gorrys. 2015. Komposisi. Flores: Nusa Indah.

Mangkunegara, Anwar Prabu. 2021. Manajemen Sumber Daya Perusahaan. Bandung: PT. Remaja Rosdakarya.

Martoyo, Susilo. 2014. Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta. BPFE.

Marzuki. 2015. Metodelogi Riset. Yogyakarta: BPFE – EUII.

Metode Penulisan Skripsi Fakultas Ekonomi Jurusan Manajemen UNISKA Muhammad Arsyad Al Banjari Banjarmasin. 2023. Banjarmasin: UNISKA.

Notoatmodjo, Soekidjo. 2008. Pengembangan Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT. Rineke Cipta.

Simamora, Henry. 2015. Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: STIE YKPN.

Sulistiyani, Ambar. T dan Rosidah. 2008. Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: Graha Ilmu.

Sumarni, Murti dan John Soeprihanto. 2011. Pengantar Bisnis. Yogyakarta: Liberty.




DOI: http://dx.doi.org/10.31602/.v0i0.12468

Refbacks

  • Saat ini tidak ada refbacks.