KEBIJAKSANAAN MOTIVASI KERJA DALAM RANGKA MENINGKATKAN KINERJA KARYAWAN (STUDI PADA WARUNG RIDHO DI BANJARMASIN)
(1) Program Studi Manajemen, Fakultas Ekonomi, Universitas Islam Kalimantan Muhammad Arsyad Al Banjari, Banjarmasin, Indonesia
(2) Program Studi Manajemen, Fakultas Ekonomi, Universitas Islam Kalimantan Muhammad Arsyad Al Banjari, Banjarmasin, Indonesia
(3) Program Studi Manajemen, Fakultas Ekonomi, Universitas Islam Kalimantan Muhammad Arsyad Al Banjari, Banjarmasin, Indonesia
(*) Corresponding Author
Sari
Motivasi kerja merupakan faktor penting yang memengaruhi kinerja karyawan di dalam organisasi. Kebijaksanaan motivasi kerja yang efektif dapat memberikan dampak positif terhadap kinerja karyawan, yang pada gilirannya berkontribusi pada pencapaian tujuan organisasi. Berdasarkan latar belakang penelitian, maka rumusan masalah dalam penelitian ini yaitu bagaimana kebijaksanaan motivasi kerja guna meningkatkan kinerja karyawan pada Warung Ridho di Banjarmasin, apa kendala yang dihadapi oleh Warung Ridho dalam menerapkan kebijaksanaan motivasi kerja guna meningkatkan kinerja karyawan dan apa upaya yang dilakukan oleh Warung Ridho untuk mengatasi kendala yang dihadapi dalam menerapkan kebijaksanaan motivasi kerja guna meningkatkan kinerja karyawannya. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui kebijaksanaan motivasi kerja guna meningkatkan kinerja karyawan pada Warung Ridho di Banjarmasin, untuk mengetahui kendala yang dihadapi oleh Perusahaan dalam menerapkan kebijaksanaan motivasi kerja guna meningkatkan kinerja karyawannya, untuk mengetahui upaya yang dilakukan oleh Warung
Ridho untuk mengatasi kendala yang dihadapi dalam menerapkan kebijaksanaan motivasi kerja guna meningkatkan kinerja karyawannya. Penelitian ini dilakukan melalui pendekatan kualitatif dengan mengumpulkan data melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi. Hasil analisis menunjukkan bahwa terdapat beberapa kebijaksanaan motivasi kerja yang efektif untuk meningkatkan kinerja karyawan, antara lain: memberikan tunjangan dan insentif, menetapkan peraturan disiplin kerja, memberikan fasilitas yang nyaman dan menyenangkan, memberikan penghargaan atau reward, membangun komunikasi yang nyaman di lingkungan kerja. Kendala yang dihadapi oleh Warung Ridho: kedisiplinan karyawan yang masih rendah,
komunikasi yang kurang luwes dan pengawasan yang kurang aktif. Upaya yang dilakukan oleh Warung Ridho untuk mengatasi kendala yang dihadapi: menindak dan memberikan sanksi yang tegas apabila terjadi pelanggaran, melakukan hubungan yang baik dengan karyawan dan melakukan pengawasan yang aktif.
Kata Kunci
Teks Lengkap:
PDFReferensi
Ady, F., & Wijono, D. (2013). Pengaruh Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal
Maksipreneur, 101-102.
Bahri, S., & Nisa, Y. C. (2017). Pengaruh Pengembangan Karir dan Motivasi Kerja Terhadap
Kepuasan Kerja Karyawan. Jurnal Ilmiah Managemen & Bisnis.
Chairunnisah, R. (2021). Kinerja Karyawan. Bandung: Widina Bhakti Persada Bandung.
Hastuti, W., & Tirtono, T. (2013). Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Motivasi Kerja
Karyawan pada PT. Nyonya Meneer. Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Widya Manggala,
Hikmah, N., Enggok, M. S., & Kuncoro, D. (2021). Hubungan Motivasi Kerja Terhadap
Kinerja Pegawai di Kantor Kecamatan Kertak Hanyar Kabupaten Banjar. Universitas
Islam Kalimantan Muhammad Arsyad Al Banjari, 2.
Jufrizen. (2018). Peran Motivasi Kerja Dalam Memoderesasi Pengaruh Kompensasi dan
Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan. The National Conferences Management
and Business (NMCAB).
Larasati, S., & Gilang, A. (2014). Pengaruh Motivasi Kerja Karyawan Wilayah Telkom Jabar
Barat Utara (Witel Bekasi). Universitas Telkom Bandung.
Oktayani, D. (2016). Managemen Sumber Daya Manusia Dalam Persfektif Islam. Sekolah
Tinggi Ilmu Ekonomi STIE Syariah Bengkalis.
Prihartanta, W. (2015). Teori-teori Motivasi. Jurnal Adabiya.
Sahrani, R., Hastuti, R., & Dharma, A. S. (2020). Psikoedukasi Kebijaksanaan (Wisdom)
untuk Meningkatkan Pengetahuan Pemecahan Masalah Pada Siswa Sekolah Rakyat
Ancol (SRA). Jurnal Panjar.
Shofi, A., Yulianti, F., & Alfisah, E. (2017). Peran Motivasi Dalam Meningkatkan
Produktivitas Kerja Karyawan Pada CV. Shafira Tours & Travel. Universitas Islam
Kalimantan Muhammad Arsyad Al Banjari, 2.
Suryani, N. K., & FoEh, J. (2019). Managemen Sumber Daya Manusia. Bandung: Nilacakra
Publishing House.
Sutrischastini, A., & Riyanto, A. (2015). Pengaruh Motivasi Kinerja Terhadap Kinerja
Pegawai Kantor Sekretariat Daerah Kabupaten GunungKidul. Jurnal Kajian Bisnis.
Syamsurizal. (2016). Peranan Managemen Sumber Daya Manusia Dalam Organisasi.
Universitas Dharmawangsa, Medan.
Wahyudi, W. D., & Tupti, Z. (2019). Pengaruh Budaya Organisasi, Motivasi dan Kepuasan
Kerja Terhadap Kinerja Pegawai. Jurnal Ilmiah Magister Manajemen.
DOI: http://dx.doi.org/10.31602/.v0i0.12452
Refbacks
- Saat ini tidak ada refbacks.