PENGELOLAAN PROYEK PEMBANGUNAN PERUMAHAN THE ICON MENGGUNAKAN METODE MANAJEMEN KONSTRUKSI DI MASA PANDEMI COVID-19
(1) Fakultas Teknik dan Perencanaan Universitas Internasional Batam
(2) Fakultas Teknik dan Perencanaan Universitas Internasional Batam
(3) Fakultas Teknik dan Perencanaan Universitas Internasional Batam
(*) Corresponding Author
Sari
Konstruksi telah dipengaruhi secara signifikan oleh COVID-19. Di beberapa negara, proyek konstruksi dihentikan, dan bahkan di beberapa negara di mana pekerjaan konstruksi dihentikan masih diizinkan, standar keamanan yang tinggi diperlukan. Keamanan lokasi konstruksi sangat penting selama pandemi COVID-19. Kontraktor bertanggung jawab untuk menciptakan tempat kerja yang aman di situs proyek. Manajemen proyek merupakan salah satu aspek penting dalam penerapan ilmu, keahlian, pengetahuan dan keterampilan konstruksi guna mencapai tujuan keluaran proyek dan tujuan yang telah ditentukan agar diperoleh hasil yang optimal dari segi waktu, mutu, kinerja, keselamatan dan estimasi biaya proyek. Penelitian ini menggunakan metode studi kepustakaan sebagai data sekunder dan observasi sebagai data primer dengan menganalisis manajemen konstruksi di perumahan The Icon mulai dari jadwal pelaksanaan pekerjaan, volume pekerjaan, rencana anggaran biaya, perhitungan menggunakan Kurva S dan blok kode serta perhitungan arus kas, selain itu dilakukan penyebaran survei. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa anggaran untuk menyelesaikan proyek pembangunan Perumahan The Icon sebesar Rp 1.922.627.112 sudah termasuk pembayaran pajak sebesar 10 persen. Kemudian, dibutuhkan waktu dua tahun satu bulan untuk menyelesaikan proyek konstruksi tersebut. Dalam pelaksanaan konstruksi, terdapat beberapa kendala yaitu, berkurangnya jumlah pekerja akibat terjangkit virus Covid-19 dan kenaikan harga material bangunan. Kontraktor membuat kebijakan untuk mengatasi permasalahan tersebut dengan mengubah jadwal bekerja, cuti dan lembur karyawan, serta menggati material bangunan dengan mengganti spek besi dan mendesign ulang. Dengan hasil penilitian ini, diharapkan dapat dijadikan sebagai acuan dalam manajemen konstruksi kondisi pandemi.
Kata Kunci
Teks Lengkap:
PDFReferensi
Abune’meh, M., El Meouche, R., Hijaze, I., Mebarki, A., & Shahrour, I. (2016). Optimal construction site layout based on risk spatial variability. Automation in Construction, 70, 167–177. https://doi.org/10.1016/j.autcon.2016.06.014
Anggraeny, F. T., Wahanani, H. E., Akbar, F. A., Raharjo, M. I. P., & Rizkyando, S. (2021). Peningkatan Ketrampilan Kreativitas Desain Grafis Digital Siswa SMU Menggunakan Aplikasi CANVA pada Ponsel Pintar. Journal of Approriate Technology for Community Services, 2(2), 86–91. https://doi.org/10.20885/jattec.vol2.iss2.art5
Budiwibowo, A., Trigunarsyah, B., Abidin, I. S., & Soeparto, H. G. (2019). Competitiveness of the Indonesian construction industry. Journal of Construction in Developing Countries, 14(1), 51–68.
Hadi Saeful, S. A., & Nurcahya, K. H. (2018). Jurnal Konstruksi. CIREBON Jurnal Konstruksi, 7(2), 2085–8744. http://jurnal.ugj.ac.id/index.php/Konstruksi/article/view/3773
Herliandre, A., & Suryani, F. (2018). Penerapan Konstruksi Ramping ( Lean Construction ) pada Pembangunan Gedung di Bintaro. Jurnal IKRA-ITH Teknologi, 2(7), 34–41.
Hisham, M. R. (2021). Implementasi Website pada Lanang Kreatif Menggunakan Metode WDLC. 1(1), 163–172.
Huber, S., Wiemer, H., Schneider, D., & Ihlenfeldt, S. (2019). DMME: Data mining methodology for engineering applications - A holistic extension to the CRISP-DM model. Procedia CIRP, 79, 403–408. https://doi.org/10.1016/j.procir.2019.02.106
Hyari, K. H., El-Mashaleh, M. S., & Rababeh, S. M. (2015). Framework for managing the traffic impacts of building construction projects. Journal of Construction in Developing Countries, 20(2), 97–113.
Ita, A., Ety, S., & Andi, N. (2018). Penerapan Business Model Canvas (BMC) Untuk Mendorong Mindset Kewirausahaan Dikalangan Mahasiswa Universitas Islam Malang. Jurnal Ketahanan Pangan, 2(1), 66–75.
Khairunnisa, A., Susanti, A., Widodo, S., Sipil, D. T., Teknik, F., & Mercu, U. (2021). Tinjauan Sistematis dan Analisis Manajemen Risiko pada Proyek Konstruksi Pelabuhan. 2(2), 99–111.
Kurniawan, M. A., & Andiyan, A. (2021). Disrupsi Teknologi Pada Konsep Smart City: Analisa Smart Society Dengan Konstruksi Konsep Society 5.0. Jurnal Arsitektur Archicentre, 4(2), 103–110. https://journal.inten.ac.id/index.php/archicentre/article/view/101
Legawa, R., & Anwar, S. (2018). JURNAL KONSTRUKSI ANALISIS MANAJEMEN KONSTRUKSI PEMBANGUNAN GEDUNG GRAMEDIA WORLD HARAPAN INDAH BEKASI. CIREBON Jurnal Konstruksi, 7(2), 2085–8744. http://jurnal.ugj.ac.id/index.php/Konstruksi/article/view/3773
Loganathan, S., Srinath, P., Kumaraswamy, M., Kalidindi, S., & Varghese, K. (2017). Identifying and addressing critical issues in the Indian construction industry: Perspectives of large building construction clients. Journal of Construction in Developing Countries, 22, 121–144. https://doi.org/10.21315/jcdc2017.22.supp1.7
Lutfi, A. (2020). ANALISIS MANAJEMEN KONSTRUKSI PROYEK PEMBANGUNAN JEMBATAN UB KALI SUMANTRI STA 441 - 500 s/d STA 441 -800 TOL BATANG - SEMARANG. CIREBON Jurnal Konstruksi, 7(2), 2085–8744.
Masood, Z., Hoda, R., & Blincoe, K. (2020). Real World Scrum A Grounded Theory of Variations in Practice. IEEE Transactions on Software Engineering, September, 1–1. https://doi.org/10.1109/tse.2020.3025317
DOI: http://dx.doi.org/10.31602/jk.v5i2.9724
Refbacks
- Saat ini tidak ada refbacks.
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.