PERANCANGAN GAJI KARYAWAN MENGGUNAKAN METODE POINT SYSTEM DI PT. MITRA KARYA TEHNIK INDONESIA

Datu Mas Satriaji Daniswara(1), Triwulandari Satitidjati Dewayana(2), Anik Nur Habyba(3*)

(1) Jurusan Teknik Industri, Universitas Trisakti
(2) Jurusan Teknik Industri, Universitas Trisakti
(3) Jurusan Teknik Industri, Universitas Trisakti
(*) Corresponding Author

Sari


PT Mitra Karya Tehnik Indonesia merupakan perusahaan yang belum memiliki divisi sumber daya manusia dan sistem penggajian yang pasti. Penggajian karyawan dilakukan sama rata untuk setiap jabatan dan hal ini menimbulkan ketidakpuasan karyawan terhadap kompensasi yang diterima. Tujuan penelitian ini adalah memberikan usulan kepada perusahaan rancangan gaji karyawan. Berdasarkan metode Point System terdapat tiga tahapan utama yaitu analisa jabatan, evaluasi jabatan, dan penentuan besaran gaji. Metode Pairwise Comparison digunakan dalam penentuan bobot setiap indikator kinerja yang akan digunakan dalam penggajian. Analisa jabatan dilakukan pada lima manajer berbeda divisi yang dirancang ulang sistem penggajiannya. Keterampilan, tanggung jawab, kondisi kerja, dan usaha adalah empat faktor utama yang digunakan dalam evaluasi jabatan. Hasil perhitungan point system didapatkan usulan gaji karyawan yang baru dari nilai satu point dengan nominal Rp 106,596.85 dan alokasi gaji dengan jumlah Rp 24,700,000 dengan Divisi Marketing (Rp 4,937,556); Divisi (Rp 5,033,409); Divisi Purchasing (Rp 4,748,913); Divisi Quality (Rp 4,938,817); dan Divisi Engineer (Rp 5,041,303). Hasil perhitungan ulang gaji menghasilkan keseluruhan gaji yang lebih tinggi untuk masing-masing jabatan jika dibandingkan Upah Minimum Regional (UMR) dan diharapkan dapat meningkatkan loyalitas karyawan.

Kata Kunci:  Gaji, Analisa Jabatan, Evaluasi Jabatan, Metode Point System

 

Teks Lengkap:

PDF 157-166

Referensi


Evita, S. N., Muizu, W. O. Z., & Raden Tri Wayu Atmojo. (2017). Penilaian Kinerja Karyawan Dengan Menggunakan Metode Behaviorally Anchor Rating Scale dan Management By Objectives (Studi kasus pada PT Qwords Company International). Pekbis Jurnal, 9(1), 18–32.

Fortuna, Y. (2016). Faktor-faktor yang mempengaruhi kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan pusat pendidikan komputer akuntansi inter nusa dua di Jakarta. In Jurnal Ekonomi (Vol. 18, Issue 3).

Hafni, L., & Seri, N. (2018). The Effect Of Compensation, Career Development And Industrial Relations of Pancasila On Employee’s Loyalty At PT. Wirakencana Sughindah Sehati Pekanbaru. KURS, 3(1), 26–35.

Iman, T. N. I., & Wibisono, S. (2021). i ssISSN : 2614-1701 ( Cetak ) – 2614-3739 ( Online ) ii. 4(1).

Kurniawan, D., Syihab, A., Hendang, A., & Rukmi, S. (2012). Penentuan Gaji Pokok Manajer Menengah Dengan Metode Point System. Jurnal Teknik Industri , 13(1), 78–84.

Sulastri, B., Simatupang, B., Kartikasari, D., Bisnis, P. A., Politeknik, T., & Batam, N. (2017). Analisis Dan Evaluasi Jabatan untuk Menentukan Tingkat Gaji Karyawan (Studi Pada PT Nok Precision Component Batam). Journal of Applied Business Administration, 1(1).

Zahera, M. U. (2020). Manajemen Sumber Daya Manusia Konsep Dasar & Teori (Cetakan Pe). UNJ Press.




DOI: http://dx.doi.org/10.31602/jieom.v5i2.7772

Refbacks

  • Saat ini tidak ada refbacks.


Indexed By

 

 

 

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.