TRANSFORMASI DIGITAL DAN STRATEGI BERTAHAN PADA INDUSTRI KECIL DAN MENENGAH DI KOTA BANJARMASIN

Sari

Transformasi Digital pada Industri berfokus pada sektor produk, layanan perusahaan, proses produksi, proses bisnis, strategi perusahaan, model bisnis dan metode kerja, tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui efektifitas transformasi digital dan strategi bertahan pasca pandemi pada industri kecil dan menengah di Kota Banjarmasin, dengan urgensi turunnya jumlah unit usaha industri, tidak semua industri mampu bertransformasi digital secara maksimal dan kurangnya strategi untuk bertahan di tengah gempuran teknologi maupun ancaman pandemi dimasa yang akan datang, menggunakan metode kualitatif deskriptif dengan sumber data sekunder dan primer dengan lokasi penelitian di Kota Banjarmasin, hasilnya transformasi digital efektif dapat meningkatkan omset penjualan dan dapat menjadi kekuatan industri untuk mengembangkan usahanya diberbagai sektor, serta strategi bertahan yang tepat digunakan adalah strategi kekuatan dan peluang SO (Strength-Opportunity) agar dapat bertahan dengan cara mengoptimalkan Market Place, Sosial Media, Flatfrom digital, inovasi produk, peningkatan pelayanan dan dukungan dari Pemerintahan Kota Banjarmasin

Kata Kunci:  Transformasi Digital, Strategi Bertahan, Industri Kecil dan Menengah